TUGAS 3 SOFTSKILL MANAJEMEN STRATEGI

TUGAS 3

SOFTSKILL MANAJEMEN STRATEGI

1. a. Jelaskan Model Analisis lingkungan Persaingan industri dari Michael Porter?

Jawab :

Porter menyatakan bahwa kelima kekuatan bersaing tersebut dapat mengembangkan strategi persaingan dengan mempengaruhi atau mengubah kekuatan tersebut agar dapat memberikan situasi yang menguntungkan bagi perusahaan.

Ruang lingkup kelima kekuatan bersaing tersebut, antara lain:

TUGAS SOFTSKILLS "MANAJEMEN STRATEGI"

TUGAS SOFTSKILLS 
WENDRA WIJAYA
4EB11/21206021


1.  Jelaskan apa yang yang dimaksud dengan :

a)      Pengertian analisis lingkungan internal organisasi(IFAS)? Apa tujuannya?

Jawab :

·            Analisis Internal merupakan suatu proses untuk menemukan aspek-aspek 

        internal/variabel internal perusahaan yang diperlukan dalam menghadapii 

        lingkungan eksternalnya dan mengevaluasinya pakah berada dalam posisi yang 

        kuat atau lemah.

·           Tujuan Analisis Lingkungan Internal adalah untuk menilai faktor-faktor didalam lingkungan organisasi yang mempengaruhi kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan Hasil dari analisis lingkungan internal akan menghasilkan kekuatan dan kelemahan perusahaan.

Perencanaan Strategi "Tulisan Softskills"

PERENCANAAN STRATEGI

Perencanaan strategis mulai dipertimbangkan untuk dipakai pada pemerintahan daerah sejak awal tahun 1980an. Pada masa tersebut, perencanaan strategis yang di impor dari model dunia bisnis dipakai dalam beberapa kota di Amerika Serikat, antara lain : San Fransisco, San Luis Obispo dan Pasadena (California); Philadelphia (Permsylvania); Albany (New Yoek dan Memphis (Tennessee). Perencanaan strategis telah diterapkan tidak hanya pada bidang perdagangan ekonomi, tapi juga di bidang-bidang publik lainya, seperti tranportasi, kesehatan dan lingkungan.

Sedikit perusahaan memulai sistem rencana strategi formal pada akhir tahun 1950-an, namun kebanyakan mengalami kegagalan ; hanya sedikit adaptasi dengan sistem persiapan anggaran yang ada. Data yang dibutuhkan jauh lebih detail dari yang tersedia; perkerjaan lebih banyak dilakukan oleh staf daripada menajer; pihak yang terlibat lebih banyak menghabiskan waktu mengisi formulir daripada memikirkan alternatif yang ada dan memilih yang terbaik. Seiring berjalannya waktu, pihak manajemen belajar dari kesalahan sasaran yang dituju sebaiknya merupakan pilihan dari alternatif yang ada, bukan meramalkan angka dari detail anggaran. Waktu dan usaha juga sebaiknya ditujukan pada programnya, bukan pada pusat pertanggung jawab yang melaksanakannya. Saat ini, banyak organisasi yang menikmati manfaat dari membuat rencana strategi

3 TAHUN BERSAMA DALAM 1 KELAS "TuliSan Softskills"

3 TAHUN BERSAMA DALAM 1 KELAS

Kebersamaan selama 3 tahun dalam 1 kelas membuat kami menjadi teman-teman yang solid. Setiap ada informasi yang diberikan, kami selalu menyebarkan kepada teman-teman 1 kelas yang lain. Walaupun terkadang banyak sekali perselisihan dan pertengkaran terjadi, tapi semua nya bisa diatasi dengan baik.

Kami tergabung dalam 4EB11 jurusan akuntansi di kampus kalimalang, yang terdiri dari 49 orang mahasiswa. Dimana 46 berjenis kelamin wanita dan 3 berjenis kelamin pria. Sangat mengenaskan sekali. Hanya 3 pria yang terpilih masuk 4EB11 sejak kelas 2 atau lebih tepatnya semester 3. Tapi dibalik keterbatasan gender, kami mampu menghancurkan tembok penghalang tersebut. Banyak sekali suka duka, pertemuan dan perpisahan yang terjadi. Di 4EB11 ini saya bertemu dengan banyak teman yang memiliki visi ke depan yang tidak jauh berbeda.

SENANG-NYA MENJADI ASISTEN LABORATORIUM

SENANG-NYA MENJADI ASISTEN LABORATORIUM

Nama saya Wendra Wijaya. Saya saat ini sedang berkuliah di Universitas Gunadarma. Dan saya tercatat sebagai asisten laboratorium dikampusku. Disini saya akan sedikit bercerita tentang banyak pengalaman menarik yang saya alami menjadi seorang asisten laboratorium sampai sekarang. Dari hal yang menyenangkan sampai hal yang menyebalkan sekali. Tapi kebanyakkan yang menyenangkan daripada yang menyebalkan. Karena hal yang menyenangkan itu membuat saya betah menjadi asisten laboratorium ini.

Hal-hal yang menyebalkan baik dari praktikan maupun sesama asisten :

• Waktu saya menjadi Tutor, kadang kala ada beberapa praktikan saat dijelaskan suka berisik, ngobrol dan bercanda sendiri, sok ngerti (kalau ditanya lagi, malah tidak mengerti) dan sok tahu (belum diterangin, udah ngerjain soal duluan atau langsung ngerjain software).

• Kalau saat jadi KP (Ketua Praktikum), keselnya itu praktikannya suka tidak mengerjakan tugas praktikum, tidak membawa kartu, buku, modul atau foto (kalau ditanya, banyak sekali alasannya dari lupa, ketinggalan, dipinjem temen sampai belum cuci-cetak foto), jarang masuk praktikum dan menyontek waktu ujian.

• Pernah beberapa kali berbeda pendapat sama beberapa praktikan sehingga menimbulkan pertengkaran kecil, tapi sudah terselesaikan dengan sendirinya.

TuGas SoFtSkill ManAjeMen StraTegik

Nama    :  Wendra Wijaya

NPM      :  21206021

TUGAS MANAGEMEN STRATEGIK

1.a. Jelaskan bagaimana bagan proses manajemen strategi ?

      Jawab :

  b. Jelaskan apa maksud dari bagan tersebut ?

     Jawab :  

Menetapkan Arah dan Misi Organisasi

visi, misi dan tujuan suatu organisasi akan menentukan arah yang akan dituju oleh organisasi. Tanpa adanya visi, misi dan tujuan maka kinerja organisasi akan berjalan tidak sesuai dengan apa yang diharapkan dan kurang jelas serta mudah mudah diombang-ambing oleh situasi eksternal.

OrAnG TuA Ku HeBaT....

Orang Tua Ku Hebat

Ini cerita nyata tentang hebatnya Orang Tua-ku. Kalau menginget cerita perjalanan hidup kedua orang tuaku sampai sekarang ini, bisa membuat saya meneteskan air mata. Karena perjuangan merekalah, aku, kakakku dan adikku tidak mungkin bisa sampai sekarang ini. Kakak-ku sekarang sudah bekerja, aku sedang kuliah dan adik-ku SMA. Walaupun kami belum sukses ( menuju ke tahap kesuksesan ), tapi saya n ke-2 saudara kandung saya sangat bangga dengan kedua orang tua kami.

Kedua orang tua-ku, semasa mereka kecil tinggal di Kalimantan Barat, tepat nya Pontianak, mereka adalah keluarga yg Broken Home dan termasuk keluarga miskin. Papa-ku memiliki kedua orang tua yang sudah berpisah sejak umur papa-ku 16 tahun dan papa-ku tinggal bersama kakek-ku dan 3 orang adik-nya. Dimana papa-ku yang mengasuh ke-3 adik-nya, sementara kakek-ku bekerja. Yang membuat saya bertambah sedih adalah sewaktu keluarga papa-ku tidak berkesanggupan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari mereka, sehingga karna keterdesakan itu pula akhirnya, papa-ku dan kakek-ku memutuskan untuk memberikan salah satu adik bungsu-nya kepada orang lain yang ekonomi nya lebih baik dibandingkan keluarga papa-ku, karena takut adik-ny itu tidak terpenuhi semua kebutuhan gizi yang diperlukan oleh seorang bayi.